Die Rolle von L&D wird immer strategischer und ist für das langfristige Wohlergehen des Unternehmens entscheidend. L&D-Teams müssen sich an die neuen Erwartungen, Rollen und die Bedeutung innerhalb von Organisationen anpassen. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer Lernorganisation, bei der Mitwirkung an der Erstellung leistungsstarker L&D-Agenden und bei der Entwicklung umfassender und wirkungsvoller Lernprogramme und -prozesse.
Lernen und Entwicklung
Lernen und entwickeln
Ihre Herausforderungen:
Wie können die Bedürfnisse des Unternehmens und der Lernenden am besten erfüllt werden?
Wie man als strategischer Aktivposten in der Organisation anerkannt wird
Wie man von der Durchführung von Schulungsveranstaltungen zur Schaffung und Verwaltung eines Lernökosystems im gesamten Unternehmen übergeht
Ansatz: 4 Kerndimensionen
Alle leistungsstarken L&D-Strategien müssen auf 4 Kerndimensionen aufbauen. Das Herzstück einer effektiven L&D-Strategie ist die Fähigkeit der Funktion, zu einem Katalysator der Lernkultur zu werden.
Bewertungen
Basierend auf Ihren erklärten Zielen bewerten wir die Lernfitness Ihrer Organisation anhand von 3 verschiedenen Assessments..
- L&D-Bedarfsanalyse
- Bewertung von L&D-Organisationen
- L&D-Kapazitätsbewertung
- Post-Assessment-Analyse
Strategiedefinition
Helfen Sie bei der Strategieplanung und Festlegung Ihrer Vision, Ihres Zwecks und Ihrer Prioritäten für Ihre L&D-Funktion.
Curriculum & Entwicklung Journey Design
Erstellen Sie L&D-Programme, die direkt mit den identifizierten Qualifikationsentwicklungsanforderungen für den Unternehmenserfolg verknüpft sind.
Projektunterstützung & Implementierung
Liefern Sie Projektunterstützung, um Ihre groß angelegten L&D-Engagements erfolgreich zu koordinieren und umzusetzen.
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